パートナーシップの中で、地味ながら？日常的に気になるテーマがリーダーシップ（主導権）。

長年の夫婦から、恋愛最中のカップル、お付き合いを始める前のビミョウな関係の２人まで、リーダーシップの加減は難しいようです。

お付き合い（生活）の歳月を問わず、改めて言葉で確認することが面倒であったり、その場の空気でなんとなくやり過ごしているものの、実は、それがイライラやミス・コミュニケーションの原因になっていたりします。


「夫は、私の言うことに、なんでも『それでいいんじゃない？』って同意はしてくれるんですが、ちゃんと考えていないようだし、いつも私が決めるという状況に疲れました」

とおっしゃるTさん。

結婚10年以上でお子さんたちも中高生になり、父親（夫）と同じような反応をするので、リーダーシップを家で発揮することに嫌気がさしているようです。

Tさんはお仕事を持っており、仕事上でもあれこれ決めなければいけない立場です。

さらに、Tさんには、長年の心の習慣があります。

それは、「◯◯さんはこうあるのが正しい/何か違う」

「◯◯という立場/役割の人は、こうあるのがフツウだ」

という観念です。

その観念が合っているか、違っているかは、ほとんど問題ありません。

そのように型にハメている窮屈感が、Tさんの夫に対する思いや、夫に対して自分はどうあるべきか、という役割やパフォーマンスを面倒くさいものにしていました。



一時は付き合っていた彼と、いつの間にか宙ぶらりんで曖昧な関係になっているNさん。

自分から彼の気持ちを確認してリードするか？

そもそも、彼から何もアプローチをとってこないなら、見切りをつけるべきか？

彼は、私の事、私たちのことを、どう思っているのかしら？


・・・と比較的ありがちな、パートナーを探る状況でした。





オーラリーディングで、彼とNさんのハート（愛情）のパターンをいくつか読ませていただきました。

すると、Nさんがスイッチのボタンを持っており、彼がそのボタンを押すことで、エネルギーが流れる（ことが進む）構造が視えてきました。


つまり、彼がリーダーになるよう、Nさんが持っていく・・・陰のリーダー役ですね。

あるいは、彼が餅を杵でつき、Nさんが餅をまとめるような画像もメタファー的に視えます。


リーダーシップは、双方の立場（リーダー対グループ・２者のリーダーとも）があっての関係です。

そして、リーダーシップをスムーズに回していくのは、「信頼」と「思いを伝える」です。

特に、恋愛や愛情関係においては、「信頼」があれば「思いを伝えられる・伝わる」し「思いを伝えられる・伝える」から「信頼・愛情」になります。